“全國煤炭工業‘三基九力’建設優秀區隊”、陜煤集團“安全生產先進集體”、陜煤集團“模范職工小家”……張家峁礦業公司綜采二工區在高質量發展的道路上，不斷把握職工新期待，滿足職工新需求，匯聚職工奮進力量，持之以恒抓好“職工小家”建設工作，讓職工快樂工作、幸福生活。

感恩：有困難找家人

自己的小家，當然要相互關愛！

該工區分會一直將心系職工、關懷職工作為“建家”工作最重要的一環。

“感謝職工愛心互助基金會對我的幫助，讓我在最困難的時候感受到家的溫暖，謝謝大家！”該工區分會職工余懷欣接過分會主席張力遞在手中的救助金時，眼含熱淚激動地說。

2021年3月，經過職工愛心互助基金會摸查探訪得知，余懷欣孩子患有先天性疾病，工會第一時間便對其發放了1000元的補助，并持續關注病情，及時發放救助金。

其實，早在2019年，為了幫助遭受重大疾病、意外事故的職工緩解困難，該工區已設立了“員工愛心互助基金會”。截至目前，已幫助4名困難職工渡過難關。

除“員工愛心互助基金會”外，該工區分會還創新形式，不斷豐富扶貧送溫暖活動形式和內容，認真做好調查研究，摸清困難職工家庭生活困難狀況和幫扶需求，做到底數清、情況實，救助工作及時、準確、無遺漏。

和諧：有麻煩想家人

自己的小家，就要想說就說！

“張力，我今天下班庫房已經關門了，我的靴子進水了，您看能不能幫我換個防砸靴！”

“哎，張主席，我和我們班鐘民鬧了點小矛盾，您幫忙調解一下?！薄?/span>

面對職工大大小小的事情，該工區分會主席張力拿起桌上的便簽紙一一“登記在冊”并及時落實，不斷提升職工的幸福指數。

“分會主席愿意傾聽我們的訴求，并站在我們職工的角度去思考問題，不但給出解決問題的方法，還積極幫助化解，讓職工之間像家人一樣和睦相處，親密無間?！痹摴^分會職工何小紅嘖嘖稱贊。

公正：自己當家做主

自己的小家，當然自己說了算！

3月14日，在班組長“公推公選”大會上，該工區職工馬延磊鄭重投下了自己的一票，選出了“心儀”的班組長。

“能投票選出自己心目中的最佳班組長，讓我們自己當家做主，享受到家人的尊重和民主?！痹摲謺毠ゑR延磊激動地說。

班組是各項具體工作的落實執行者，做好班組民主管理，是建設好“職工小家”的基礎條件。該工區分會以班組“標準化”建設為依托，深化班組民主管理，不但班組長“自評自選”，而且班組日常興趣活動組織、“三工動態”獎罰也由班組自主化管理，不斷推動班組職工提高安全管理的自主性、能動性。

不僅如此，該工區分會著力打造陽光透明的區務公開機制，積極實施“五公開、五上墻”制度，每月通過區務公開欄、內部QQ群、微信群等多種方式，對職工關注的工資、獎金分配、“三工轉換”、各類先進評比等焦點熱點問題，嚴格按照“辦事內容、辦事制度、辦事程序、辦事結果”流程，全方位及時公開，真正讓職工“當家作主”。

提升：幸福是奮斗出來的

自己的小家，更要管理經營！

該工區深入開展了“創建學習型班組，爭當知識型職工”活動，堅持組織干部職工進行政治理論、業務技術等方面的學習；堅持每月開展“道德講堂”，加強四德教育，引導干部職工踐行社會主義核心價值觀。

同時，緊盯安全生產業務工作，堅持周二、周五“安全大學習”，不斷提升職工綜合素質。通過舉辦技術比武、五小創新、創客聯盟等活動，激發職工學技術、鉆業務，爭當行家里手、業務尖子的熱情。

“通過參加形式多樣的培訓和比賽，截至目前，綜采二工區已經培養出5名技師，12名高級技工，50余名中級工和初級工，實現職工成長和公司發展‘雙贏’格局?！痹摴^培訓專員楊衛東自豪地說。